„Payt trägt in erheblichem Maße zu unserer Kundenzufriedenheit bei”, sagt Sybrand Brouwer, Geschäftsführer und Eigentümer von INDI. „Mit Payt erleben unsere Kunden Zahlungskomfort, können schnell und einfach Kontakt bezüglich offener Rechnungen aufnehmen und wissen genau, was sie von INDI erwarten können.” Der Geschäftsführer des E-Commerce-Unternehmens ist überzeugt, dass ein konsequentes Debitorenmanagement mit klarer Kommunikation ein wesentlicher Bestandteil der Kundenerfahrung ist.”
Schnell und effizient
Der Service von Payt passt gut zur Geschäftsführung von INDI, einem Technik-Webshop für Fachleute. Das Unternehmen, das erst vor vier Jahren gegründet wurde, verschickt jährlich mehr als 80.000 Rechnungen. „Es werden jeden Monat mehr”, erzählt Sybrand Brouwer mit Stolz. INDI bedient den steigenden Bedarf an einer schnellen Lieferung technischer Teile „Wir operieren in einer recht traditionellen Branche, in der Großhändler normale Öffnungszeiten haben, Niederlassungen im ganzen Land betreiben und Vertreter aussenden, um Kunden über ihre Produkte zu informieren. Davon sind wir bei INDI vollständig abgewichen. Obwohl wir ein sehr kompetentes Kundenserviceteam haben, bedienen sich die Kunden selbst über unseren Webshop. Das macht uns um ein Vielfaches schneller und effizienter. Alle Bestellungen, die unsere Kunden vor 18 Uhr aufgeben, können am nächsten Tag vor 8 Uhr morgens geliefert werden.” Das E-Commerce-Geschäft von INDI erfüllt einen wichtigen Bedarf. „Servicetechniker zum Beispiel sind tagsüber damit beschäftigt, Kunden zu besuchen. Am Ende des Tages können sie die benötigten Materialien für den nächsten Tag schnell und einfach über INDI bestellen. Nachts wird ihre Bestellung an den Ort ihrer Wahl geliefert. Einige Unternehmen haben sogar mehrere verschiedene Lieferorte. Wir beliefern sogar Servicefahrzeuge!”
Debitorenprozess automatisieren
Da INDI den Bestell- und Lieferprozess sehr niedrigschwellig gestaltet, kommt es vor, dass mehrere Bestellungen pro Woche oder sogar pro Tag vom selben Kunden eingehen. „Als wir die INDI-Plattform entwickelten, wollten wir den gesamten Prozess digitalisieren, von der Bestellung bis zur Rechnungsstellung. Wir stellten fest, dass unsere Finanzsoftware für das Debitorenmanagement nicht ausreichend war”, erzählt Sybrand.
Der Geschäftsführer wollte aber keinen Schritt zurückgehen und Debitoren wieder manuell verwalten. Bei solch großen Volumina wäre das ein sehr zeitaufwändiges und arbeitsintensives Vorgehen. „Wir überlegten sogar, selbst etwas zu entwickeln, um unseren Debitorenprozess zu automatisieren, bis wir schließlich auf Payt stießen.