Der Arbeitsprozess von 216 Accountants
Das traditionelle Geschäftsmodell in der Wirtschaftsprüfung konzentriert sich auf Compliance-Dienstleistungen. Das bedeutet, dass einmal im Jahr rückblickend geprüft wird, ob ein Unternehmen konform gehandelt hat. „Der Mehrwert, den Kunden aus den Compliance-Dienstleistungen ziehen, ist allerdings begrenzt“, erklärt Richard Smid, Geschäftsführer von 216 Accountants. „Um den Kunden wirklich gut bedienen zu können, müssen wir uns als Wirtschaftsprüfer viel mehr auf das Verwaltungsdossier konzentrieren anstatt auf das Zusammenstellungsdossier.“
216 Accountants zieht daher die Arbeiten, die in der traditionellen Wirtschaftsprüfung oft am Ende des Jahres stattfinden, nach vorn. Richard Smid: „Wir legen den Fokus auf die Verwaltung unserer Kunden, sodass wir mit ihnen über aktuelle Daten sprechen. Das ist eine ganz andere Art von Gespräch. Wir werden deshalb immer häufiger gefragt, ob wir Kunden nicht auch beim Debitorenmanagement helfen können.“